Arztpraxis - erfolgreiche Abgabe: Betriebswirtschaft, by Götz Bierling, Harald Engel, Anja Mezger, Daniel Pfofe,

By Götz Bierling, Harald Engel, Anja Mezger, Daniel Pfofe, Wolfgang Pütz, Dietmar Sedlaczek

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Abgabe Ihrer Arztpraxis strategisch optimum zu planen. was once muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden.

Irgendwann ist der Zeitpunkt gekommen, an dem jeder Arzt seine Praxis oder seine Praxisanteile abgeben wird. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber oftmals vor viele organisatorische Herausforderungen.

Warum sollte guy sich additionally jetzt schon Gedanken um die eigene Praxisabgabe machen?

Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisabgabe wird häufig unterschätzt und ihre Abgabe gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der eigenen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber gefordert, sich rechtzeitig auf die Praxisabgabe vorzubereiten und frühzeitig mit den Problemen auseinanderzusetzen. Denn Praxisabgaben können besonders dann scheitern, wenn guy sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt.

Dieses Buch richtet sich daher an alle Ärzte, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben oder den Beruf mit anderen Ärzten gemeinsam ausüben, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisabgabe weisen.

Rechtsanwälte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenärztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln.

Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisabgabe nichts mehr im Wege.

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Naturrecht und Kirche im säkularen Staat

Welches sind die geistigen und ethischen Grundlagen, in denen unser Gemeinwesen wurzelt? Aus welchen moralischen Ressourcen lebt der moderne säkulare Staat zu Beginn des 21. Jahrhunderts? Nach dem bekannten Wort Ernst-Wolfgang Böckenfördes sind es „Voraussetzungen, die er selbst nicht garantieren kann“.

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Kritisch überprüfen zu lassen. 000,00 EUR Honorar schlichtweg vergessen, weil weder der Behandler noch der Helfer/die Helferin sich intensiv mit dem EBM und seinen Leistungslegenden auseinandergesetzt haben. Ärgerlich ist nicht nur, dass dieses Honorar dem Praxisinhaber tatsächlich im Quartal fehlt; infolge des geringeren Gewinns hat der Verlust von verdientem Honorar auch eine Reduzierung des Praxiswertes zur Folge. Da es schwer ist, gewohnte Pfade zu verlassen, empfiehlt es sich, Abrechnungsunternehmen einzuschalten, die die Quartalsabrechnungen überprüfen und den mit der Abrechnung beauftragten Mitarbeiter schulen.

Mietverträge o 28 Kapitel 3 · Mittelfristige Überlegungen Checkliste 1 – Fortsetzung Zu erledigen bis Erledigt Unterlagen 3 20. Notfallplan o 21. Organigramm o 22. U  nterlagen zu Durchgangsarztzulassungen o 23. U  nterlagen zum Qualitätsmanagement o 24. Verträge mit Kliniken o 25. Wartungsverträge o 26. Zertifizierungsunterlagen o 27. Planung des Ablaufes o 28. Bestimmung zeitlicher Ablaufplan o 29. Suche Nachfolger o 30. H  erausarbeitung gemeinsamer Zielvorstellungen o 31. Gemeinsame Analyse der Daten o 32.

Allerdings zeigt sich in der Praxis, dass die Beauftragung eines spezialisierten Anwalts in der Regel zu einem schnellen und reibungslosen Ablauf des Verfahrens beiträgt. Insbesondere bei komplexen Verfahren sind hinzugezogene Anwälte äußerst hilfreich. Einige neuere Gestaltungsformen sind ohne anwaltliche bzw. steuerliche Hilfe nicht mehr zu bewältigen. Leider hat der Gesetzgeber durch die Neuregelung im Nachbesetzungsverfahren Gestaltungsformen der Nachbesetzung in den Vordergrund gerückt, die nicht mehr ohne anwaltliche Hilfe und mitunter notarielle Hilfe realisiert werden können – gerade bei der Gründung von Medizinischen Versorgungszentren in der Rechtsform der GmbH.

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